บริการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

(Updating Your Salary Structure For Equity and Competitiveness)

การปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความสามารถในการแข่งขัน สร้างความเป็นธรรมภายในองค์กรและจัดการค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรของคุณ โครงสร้างเงินเดือนที่ออกแบบมาอย่างดีและทันสมัยช่วยดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน และสนับสนุนแนวปฏิบัติในการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นธรรม การปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนเป็นประจำโดยทั่วไปทุก 1-2 ปี ช่วยให้องค์กรของคุณปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาด รองรับตำแหน่งงานที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือตำแหน่งงานใหม่ๆ และสะท้อนการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตำแหน่งงาน การตรวจสอบอัตราค่าจ้างในตลาดและการวางแผนอย่างรอบคอบเพื่อสร้างโครงสร้างเงินเดือนที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ

บริการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน ประกอบด้วย

1. วิเคราะห์ข้อมูลอย่างครอบคลุม: เราวิเคราะห์อัตราตลาดปัจจุบันสำหรับอุตสาหกรรมและตำแหน่งงานที่เทียบกันได้กับธุรกิจของคุณ
2. ประเมินความเป็นธรรมภายใน: เราประเมินแนวปฏิบัติในการจ่ายค่าจ้างที่ใช้อยู่และให้ความเห็นสำหรับการพิจารณาเพื่อการปรับปรุง
3. ปรับปรุง (update) โครงสร้างเงินเดือน: เราปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนให้สมดุลระหว่างความเป็นธรรมภายในและความสามารถในการแข่งขันกับตลาดภายนอก โดยไม่จำเป็นต้องปรับเพิ่มอัตราโครงสร้างเงินเดือนเสมอไป
4. การสนับสนุน: เราช่วยคุณวิเคราะห์ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง รวมทั้งการถ่ายทอด สื่อความกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

ผลงานที่ส่งมอบ

1. ผลการเปรียบเทียบอัตราค่าจ้าง (Pay Benchmarking Result) ระหว่างบริษัทกับผลการสำรวจค่าจ้าง

1.1 ผลการเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างรายตำแหน่ง

1.2 ผลการเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างรายหน่วยงาน

1.3 ผลการเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างตามโครงสร้างตำแหน่งของท่าน

1.4 ผลการเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างตามความต้องการเฉพาะ หรือตามเงื่อนไขของข้อมูล

2. โครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure) ของแต่ละระดับงานที่ทันสมัยและแข่งขันได้

3. การให้คำปรึกษาในการวิเคราะห์ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง การคำนวณและเตรียมงบประมาณ รวมทั้งการสื่อความกับผู้ที่เกี่ยวข้อง