โครงสร้างเงินเดือนเป็นส่วนหนึ่งของระบบค่าตอบแทน โดยกำหนดช่วงเงินเดือนตามระดับงาน ขณะที่การออกแบบระบบค่าตอบแทนครอบคลุมทั้งเงินเดือน โบนัส Incentive สวัสดิการ การยกย่องชมเชย และหลักเกณฑ์การบริหารค่าตอบแทนโดยรวม

ข้อมูลสำคัญประกอบด้วยกลยุทธ์ธุรกิจ โครงสร้างองค์กร ระดับงาน เงินเดือนและสวัสดิการปัจจุบัน ผลสำรวจค่าจ้าง ระบบบริหารผลงาน ปัญหาการดึงดูดและรักษาบุคลากร รวมถึงงบประมาณที่องค์กรสามารถบริหารได้

ระบบที่ดีควรสร้างความเป็นธรรมภายใน แข่งขันได้กับตลาด จูงใจให้เกิดผลงาน ควบคุมต้นทุนได้อย่างเหมาะสม และมีหลักเกณฑ์ชัดเจนที่พนักงานและผู้บริหารสามารถเข้าใจและนำไปใช้ได้อย่างสม่ำเสมอ