การบริหารอาชีพ

Career Management

สร้างเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ พัฒนาคนเก่ง และรักษาบุคลากรสำคัญ

เราช่วยองค์กรออกแบบระบบบริหารอาชีพที่ชัดเจน เชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์ด้านกำลังคนและการพัฒนาบุคลากร เพื่อสร้างโอกาสการเติบโตในสายอาชีพและเพิ่มความผูกพันของพนักงานในระยะยาว

บริการของเรา

ให้คำปรึกษาและออกแบบระบบบริหารอาชีพที่เหมาะสมกับบริบทองค์กร เชือมโยงกับกลยุทธ์ธุรกิจและการพัฒนาบุคลากร

  1. ออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path
  2. จัดทำกรอบตำแหน่งงานและระดับความเชี่ยวชาญ 
  3. จัดทำเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่ง Promotion Criteria
  4. เชื่อมโยงกับระบบพัฒนาบุคลากร Learning & Development
  5. วางแผนสืบทอดตำแหน่ง Succession Planning
  6. ให้คำแนะนำในการสื่อสารและการนำไปใช้

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการบริหารอาชีพ

การบริหารอาชีพต่างจาก Career Path อย่างไร?

Career Path คือเส้นทางความก้าวหน้าระหว่างตำแหน่งหรือระดับงาน ส่วนการบริหารอาชีพเป็นระบบที่กว้างกว่า โดยครอบคลุม Career Level การพัฒนาบุคลากร Career Mobility การวางแผนทดแทนตำแหน่ง และการเตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทในอนาคต

Career Path เชื่อมโยงกับ Career Level และ Competency อย่างไร?

Career Level ช่วยกำหนดระดับความรับผิดชอบและความก้าวหน้าของงาน ขณะที่ Competency ระบุความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมที่ต้องมีในแต่ละระดับ เมื่อนำมารวมกับ Career Path พนักงานจะเห็นเส้นทางเติบโตและสิ่งที่ต้องพัฒนาอย่างชัดเจน

องค์กรต้องเตรียมข้อมูลอะไรเพื่อออกแบบระบบบริหารอาชีพ?

ข้อมูลเบื้องต้นประกอบด้วยโครงสร้างองค์กร รายชื่อตำแหน่งงาน ระดับงาน รายละเอียดงาน กลุ่มสายอาชีพ Competency ที่มีอยู่ แนวทางการเลื่อนตำแหน่ง และแผนพัฒนาบุคลากร เพื่อใช้วิเคราะห์และออกแบบเส้นทางอาชีพให้เหมาะกับองค์กร

องค์กรจะได้รับผลลัพธ์อะไรจากโครงการ?

ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับขอบเขตโครงการ โดยอาจประกอบด้วย Career Architecture, Career Level, Career Path, หลักเกณฑ์การเติบโตและเคลื่อนย้าย แนวทางพัฒนารายบุคคล และกรอบ Succession Planning เพื่อสนับสนุนการพัฒนาและรักษาบุคลากร

บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด


วางระบบบริหารทรัพยากรบุคคล ฝึกอบรม
ที่ปรึกษาธุรกิจ การจัดการองค์กร