การพัฒนาองค์การ

Organization Development

ยกระดับศักยภาพองค์กร สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
เราช่วยออกแบบและขับเคลื่อนการพัฒนาองค์การอย่างเป็นระบบ เพื่อให้โครงสร้าง คน ระบบ และวัฒนธรรมทำงานสอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ พร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

บริการของเรา

ให้คำปรึกษาและออกแบบแนวทางการพัฒนาองค์การที่เหมาะสมกับบริบทและเป้าหมายขององค์กร

  1. การวินิจฉัยองค์กร Organization Diagnosis
  2. ออกแบบกลยุทธ์การพัฒนาองค์กร
  3. ปรับโครงสร้างองค์กรและกลไกการทำงาน
  4. พัฒนาวัฒนธรรมองค์การ Organization Culture
  5. เสริมสร้างภาวะผู้นำและทีมงาน
  6. บริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management
  7. ติดตามผลและประเมินความสำเร็จ

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร

การพัฒนาองค์กรแตกต่างจากการฝึกอบรมพนักงานอย่างไร?

การพัฒนาองค์กรเป็นการปรับปรุงองค์กรในภาพรวม ครอบคลุมกลยุทธ์ โครงสร้าง กระบวนการทำงาน ภาวะผู้นำ วัฒนธรรม และบุคลากร ส่วนการฝึกอบรมมุ่งพัฒนาความรู้หรือทักษะของพนักงานเฉพาะด้าน การพัฒนาองค์กรจึงอาจใช้การฝึกอบรมเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการฝึกอบรมเท่านั้น

องค์กรควรเริ่มโครงการพัฒนาองค์กรเมื่อใด?

องค์กรควรเริ่มเมื่อพบว่าโครงสร้างหรือกระบวนการทำงานไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ ผลงานลดลง การประสานงานมีปัญหา วัฒนธรรมไม่สนับสนุนเป้าหมาย หรือกำลังเผชิญการเติบโต การปรับโครงสร้าง และการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ

กระบวนการพัฒนาองค์กรของ PSC ดำเนินการอย่างไร?

PSC เริ่มจากการวิเคราะห์และวินิจฉัยองค์กร เพื่อค้นหาสาเหตุและประเด็นที่ต้องพัฒนา จากนั้นจึงออกแบบแนวทางการเปลี่ยนแปลง วางแผนดำเนินการ สื่อสารและสร้างการมีส่วนร่วม ทดลองใช้ ติดตามผล และปรับปรุงให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร

องค์กรจะได้รับผลลัพธ์อะไรจากโครงการพัฒนาองค์กร?

องค์กรจะมีโครงสร้างและกระบวนการทำงานที่ชัดเจน การประสานงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผู้นำและบุคลากรทำงานไปในทิศทางเดียวกัน วัฒนธรรมสนับสนุนกลยุทธ์ และมีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตอย่างยั่งยืน

พัฒนาคน ปรับระบบ สร้างองค์กรให้พร้อมเติบโต
และเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด


วางระบบบริหารทรัพยากรบุคคล ฝึกอบรม
ที่ปรึกษาธุรกิจ การจัดการองค์กร