1. การวิเคราะห์องค์กร (Organization Study) การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ กระบวนการหลัก วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายการดำเนินงานในระยะปัจจุบันและตามวิสัยทัศน์ โดยการศึกษาเอกสาร และการสัมภาษณ์ผู้บริหาร เพื่อเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์

2. เก็บรวบรวมข้อมูล (Information Collection) รวบรวมข้อมูลภาระงานและความรับผิดชอบของหน่วยงานต่างๆ และตำแหน่งงาน โดยการศึกษาเอกสารใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) และการสัมภาษณ์ห้วหน้างาน (Supervisor Interview)

3. การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Manpower Analysis) วิเคราะห์และคำนวณปริมาณกำลังคนที่เหมาะสมกับภารกิจขององค์กรทั้งในปัจจุบัน และสอดคล้องกับภารกิจตามวิสัยทัศน์

4. การวางแผนและบริหารอัตรากำลัง (Manpower Planning & Management) นำเสนอแนวทางบริหารอัตรากำลังให้สอดคล้องกับวงจรธุรกิจ อาทิ การกำหนดแผนการสรรหาคัดเลือก การบริหารอัตรากำลังที่มีอยู่เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพจากบุคลากร

5. รายงานสรุปผลการวิเคราะห์ (The Report) จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานประกอบด้วย แนวคิดเกี่ยวกับการวิเคราะห์อัตรากำลัง ผลการวิเคราะห์อัตรากำล้ง แนวทางการบริหารอัตรากำลัง

6. ติดตามผลการบริหารอัตรากำลัง (Follow up) ติดตามให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการนำไปใช้ (implementation) ตามที่กำหนด

ผลงานที่ส่งมอบ

1. ผลการวิเคราะห์อัตรากำลัง ประกอบด้วยวิธีวิเคราะห์และคำนวณปริมาณกำลังคนที่เหมาะสมกับภารกิจองค์กรทั้งในปัจจุบันและสอดคล้องกับภารกิจตามวิสัยทัศน์ ในภาพรวมและแยกตามหน่วยงาน

2. รายงานสรุปผลการดำเนินงาน (The Report) ประกอบด้วย แนวคิดการวิเคราะห์และคำนวณอัตรากำลัง ผลการวิเคราะห์อัตรากำลัง การบริหารอัตรากำลัง เป็นต้น

3. การติดตามและให้คำปรึกษา (Follow up) ให้คำแนะนำในการดำเนินการบริหารอัตรากำล้ง ตามที่กำหนด