การบริหารคนเก่ง: เข้าใจ พัฒนาและนำทีมที่ยอดเยี่ยม Talent Management: Know, Develop, and Lead High Performers#2

คนเก่ง (talent) มีความสำคัญอย่างปฏิเสธไม่ได้ต่อการเติบโตและความสำเร็จขององค์กร บุคคลที่มีทักษะสูงสร้างสรรค์นวัตกรรม ประสิทธิภาพและความได้เปรียบในการแข่งขันที่ขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า อย่างไรก็ตาม หากไม่มีการบริหารจัดการอย่างเหมาะสม...

การบริหารคนเก่ง: เข้าใจ พัฒนาและนำทีมที่ยอดเยี่ยม Talent Management: Know, Develop, and Lead High Performers#1

การบริหารบุคลากรในองค์กรเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญในการสร้างความสำเร็จและความเติบโตขององค์กร หลักการ 80/20 หรือกฎของพาเรโต้ได้รับการยอมรับและนำมาใช้ในหลากหลายบริบทของการจัดการ โดยเน้นไปที่การใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดโดยชี้ให้เห็นว่า 80% ของผลลัพธ์มักเกิดจาก...

รูปแบบการทำงานที่บ้าน Managing Your People Working from Home Effectively

การทำงาน WFH นับเป็นโอกาสอันดีสำหรับพนักงานในการสร้างสมดุลระหว่างงานกับการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดี โดยจะต้องมีทักษะ ประสบการณ์เหมาะสม มีสมรรถนะการสื่อสาร สร้างแรงจูงใจและวินัยในตนเองในการมุ่งมั่นผลสำเร็จ ทั้งนี้การทำงานแบบ WFH ก็อาจต้องแลกกับค่าใช้จ่ายที่อาจจะเพิ่มขึ้น...

โครงสร้างตำแหน่งที่เหมาะสมกับองค์กรของท่าน Make The Best Position Structure For Your People

ความหมายของโครงสร้างตำแหน่ง (Position Structure) โครงสร้างตำแหน่ง (Position Structure) เป็นลักษณะพื้นฐานของการจัดการองค์กร เป็นการกำหนด และจัดกลุ่มบทบาทของตำแหน่งต่างๆ โดยพิจารณาจากความรับผิดชอบ การควบคุมและรายงาน อำนาจอนุมัติ/ตัดสินใจ...

ปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligent) : การจัดการความท้าทายในงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ (How to Use AI for HR Challenges)

เรียบเรียงโดย ดร.กังวาน พงศาสนองกุล กรรมการผู้จัดการ People Solutions and Consulting Co.,Ltd. ที่มา : AI for HR: Practical solutions for a modern workforce https://www.sap.com/uk/insights/ai-for-hr.html AI for HR Challenges ปัจจุบันเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI...