บทความ
โครงสร้างเงินเดือนบรอดแบนด์: แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพและรักษาพนักงาน Broadband Salary Structure: How to Enhance Efficiency & Staff Retention
โครงสร้างเงินเดือนแบบบรอดแบนดิ้งเป็นแนวทางใหม่ในการจัดการและบริหารค่าจ้างที่ได้รับความสนใจในช่วง 2-3ทศวรรษที่ผ่านมา โดยเป็นพัฒนาการจากโครงสร้างเงินเดือนตามระดับงาน (Job Grading...
วิธีสร้างความสุข: ก้าวข้ามอุปสรรคที่ขัดขวางความสุขของคุณ How to Build Happiness: Overcome 12 difficulties That Make You More Happy
ความสุขเป็นสิ่งที่เราทุกคนต้องการในชีวิต แต่ถึงแม้เราจะพยายาม หลายคนกลับพบว่าตนเองรู้สึกไม่มีความสุขหรือไม่พอใจกับชีวิตของตน ความรู้สึกนี้อาจเกิดขึ้นเป็นประจำ...
การสำรวจค่าจ้างและสวัสดิการ: เครื่องมือเพิ่มประสิทธิผลการบริหารค่าตอบแทน How To Conduct Compensation and Benefits Survey: Tools for Effective Pay Management
ในการดำเนินธุรกิจในภาวะการแข่งขัน องค์กรทั้งหลายต่างใช้กลยุทธ์ในการดึงดูด รักษาและสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรที่ต้องการ...
การจัดการค่าตอบแทนในช่วงเศรษฐกิจถดถอย: How to Managing Compensation During Economic Downturns
ภาวะเศรษฐกิจถดถอยและวิกฤตการเงินเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับธุรกิจในทุกภาคส่วน หนึ่งในสิ่งที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดในช่วงเวลานี้คือค่าตอบแทนของพนักงาน...
เพิ่มยอดขายด้วยค่าตอบแทนจูงใจ Boost Sales Performance with Proven Sales Incentive Compensation
ค่าตอบแทนจูงใจสำหรับพนักงานขาย (Sales Incentive Compensation) คือค่าจ้างประเภทหนึ่งนอกเหนือจากค่าจ้างพื้นฐาน ซึ่งมักจะเป็นค่าคอมมิชชั่น (Commission) เงินจูงใจ (Incentive)...
การวางแผนสืบทอดตำแหน่งเพื่อความยั่งยืนของธุรกิจ Way to Develop Succession Planning For Business Continuity
การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) เป็นการตระเตรียมบุคคลที่จะมาทดแทนหรือสืบทอดตำแหน่งที่ผู้อยู่ในตำแหน่งปัจจุบันจะเกษียณอายุ โยกย้าย เลื่อนตำแหน่ง หรือลาออกจากงาน...
ความมั่นคงของกำลังคน: แนวทางสร้างความต่อเนื่องของธุรกิจ “How to Create Workforce Stability to Enhancing Business Stability”
ความมั่นคงของกำลังคนหรือเสถีรยภาพของกำลังคน (workforce stability) หมายถึง สถานะขององค์การที่มีพนักงานที่มีทักษะ ประสบการณ์...
ปลดล็อกศักยภาพพนักงานด้วยกลยุทธ์บริหารคนเก่ง: Beyond HRM How Talent Management Empowers Your Workforce
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR Management) และการบริหารคนเก่ง (Talent Management) ทั้งสองวลีนี้มีความเกี่ยวข้องและทับซ้อนกันอยู่มาก...
การบริหารคนเก่ง: เข้าใจ พัฒนาและนำทีมที่ยอดเยี่ยม Talent Management: Know, Develop, and Lead High Performers#2
คนเก่ง (talent) มีความสำคัญอย่างปฏิเสธไม่ได้ต่อการเติบโตและความสำเร็จขององค์กร บุคคลที่มีทักษะสูงสร้างสรรค์นวัตกรรม...
การบริหารคนเก่ง: เข้าใจ พัฒนาและนำทีมที่ยอดเยี่ยม Talent Management: Know, Develop, and Lead High Performers#1
การบริหารบุคลากรในองค์กรเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญในการสร้างความสำเร็จและความเติบโตขององค์กร หลักการ 80/20 หรือกฎของพาเรโต้ได้รับการยอมรับและนำมาใช้ในหลากหลายบริบทของการจัดการ...
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
วางระบบบริหารทรัพยากรบุคคล ฝึกอบรม ที่ปรึกษาธุรกิจ การจัดการองค์กร