การบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Management)

1. ศึกษาข้อมูลองค์กร (Organization Study) รวบรวมและศึกษาข้อมูลและวัตถุประสงค์ ได้แก่ โครงสร้างองค์การ หน่วยงานและตำแหน่งงาน โครงสร้างตำแหน่ง (Position Structure) วิธีการบริหารอาชีพในปัจจุบัน รวมทั้งความคาดหวังของบริษัทและพนักงาน เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์และแนวทางการดำเนินงาน

2. จัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) วิเคราะห์และออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของตำแหน่งต่างๆ รวมทั้งเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่ง (promotion criteria) ที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร

3. ออกแบบโซลูชั่นส์การบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Management Solutions Design) ออกแบบเครื่องมือของระบบบริหารอาชีพประกอบด้วย การวางแผนอาชีพ (Career Planning) การวางแผนพัฒนารายบุคคล (individual development plan-IDP) แผนทดแทนตำแหน่ง (Succession Plan) การบริหารผู้มีศักยภาพ (Talent Management)

4. การนำระบบไปใช้ (Implementation) จัดทำคู่มือระบบบริหารอาชีพ ประกอบด้วย แนวคิด นโยบายและระเบียบด้านการบริหารอาชีพ กระบวนการและขั้นตอนพิจารณาเลื่อนตำแหน่งตามเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ ผู้ที่เกี่ยวข้องและบทบาทในระบบการบริหารอาชีพ และการสื่อสารพนักงาน

5. จัดทำรายงาน (The Report) รายงานสรุปผลการดำเนินงาน ประกอบด้วย แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพและเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่ง การวางแผนและพัฒนาอาชีพ เครื่องมือของระบบบริหารอาชีพ โดยจัดทำในรูปแบบเอกสารและไฟล์อิเล็กทรอนิกส์

6. ติดตามผล (Follow up) ให้คำปรึกษา แนะนำในการดำเนินการ (Implementation) แก่ผู้รับผิดชอบในการบริหารระบบขององค์กร ตามวันเวลาที่กำหนด

ผลงานที่ส่งมอบ

1. เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) พร้อมทั้งเกณฑ์พิจารณาการเลื่อนตำแหน่ง (Promotion Criteria) ของตำแหน่งทุกหน่วยงาน

2. โซลูชั่นส์การบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Management Solutions) โดยจัดทำในรูปเอกสารคู่มือการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ

3. การฝึกอบรมผู้บริหาร ให้มีทักษะที่จำเป็นสำหรับการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ

4. รายงานผล (The Report) สรุปผลการดำเนินงานและคู่มือการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ จัดทำในรูปแบบเอกสารและไฟล์อิเล็กทรอนิกส์

5. ติดตามผล (Follow up) ให้คำปรึกษาในการดำเนินการ (implementation) ตามความต้องการของบริษัท