การโค้ชการจัดทำระบบบริหารค่าจ้าง

(Coaching for Compensation Management

  Solution Design)

เปลี่ยนระบบการบริหารค่าจ้างขององค์กรของท่านให้สมบูรณ์แบบและเป็นมาตรฐานด้วยบริการโค้ชชิ่งจากผู้เชี่ยวชาญของเรา !!

คุณกำลังมองหาการปรับปรุงระบบบริหารค่าจ้างและยกระดับกลยุทธ์การจัดการค่าจ้างและสวัสดิการขององค์กรของคุณอยู่หรือไม่? เราช่วยท่านได้ !! ทีมที่ปรึกษาของเรามีความเชี่ยวชาญในการโค้ช สอน แนะนำทีม HR ของท่านผ่านกระบวนการพัฒนาระบบ HR ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ เพื่อให้องค์กรของท่านได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในทุกขั้นตอน

ทำไมต้องเลือกบริการโค้ชชิ่งของ PSC ?

1. การโค้ชและให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในทุกขั้นตอน: ที่ปรึกษาของเรามีประสบการณ์ในการพัฒนาระบบบริหารค่าตอบแทน โดยจะเป็นโค้ช ครู และผู้ให้คำแนะนำเฉพาะทางแก่ทีมงานของลูกค้า ตลอดทางจนถึงการนำระบบไปใช้

2. กระบวนการพัฒนาที่ครบวงจร: บริการครอบคลุมกระบวนการสำคัญของการพัฒนาระบบค่าจ้าง ซึ่งรวมถึง:

• • การวิเคราะห์งาน: การทำความเข้าใจมิติของงานของตำแหน่งต่างๆ
  • จัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน: การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (JD) ที่ชัดเจนและเป็นระบบ
  • การประเมินค่างาน: วิเคราะห์ความแตกต่างของงานต่างๆ ตามความซับซ้อนและความรับผิดชอบ
  • โครงสร้างตำแหน่ง: การจัดกลุ่มตำแหน่งออกเป็นระดับต่างๆ สำหรับใช้ในการกำหนดโครงสร้างเงินเดือนและค่าจ้างอื่นๆ
  • การเปรียบเทียบอัตราค่าจ้าง: เปรียบเทียบค่าจ้างของท่านกับองค์กรภายนอกเพื่อกำหนดกลยุทธ์ค่าจ้าง
  • โครงสร้างเงินเดือน: ออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่จูงใจและแข่งขันในการรักษาพนักงาน
  • การบริหารเงินเดือน: การสร้างระบบบริหารจัดการค่าจ้างที่มีประสิทธิภาพ
  • จัดทำคู่มือ: สรุปและนำส่งคู่มือการบริหารค่าจ้างที่ครบถ้วนเพื่อการนำไปใช้ (implementation)
  • ติดตามผล: การโค้ช ให้คำปรึกษาการนำระบบไปใช

3. โซลูชันที่ปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการของคุณ: ทุกองค์กรมีความเฉพาะตัว นั่นคือเหตุผลที่บริการโค้ชชิ่งของเราถูกปรับแต่งให้เข้ากับความต้องการและวัตถุประสงค์เฉพาะของคุณ เราทำงานใกล้ชิดกับทีม HR ของคุณเพื่อพัฒนาโซลูชันที่ปรับแต่งมาให้เข้ากับข้อมูลที่สำคัญและเป็นความลับขององค์กรเพื่อความสำเร็จ

4. พัฒนาทีม HR ของคุณ: เป้าหมายของเราคือการพัฒนาผู้ที่รับผิดชอบด้านการบริหารค่าจ้างของท่านให้มีความรู้และทักษะที่จำเป็นในการบริหารค่าจ้างขององค์กร ผ่านการโค้ชชิ่งที่ลงมือปฏิบัติจริง โดยใช้ข้อมูลพนักงานและข้อมูลค่าจ้างในปัจจุบัน และการเรียนรู้อย่างมีส่วนร่วม เรามั่นใจว่าทีมของคุณพร้อมที่จะจัดการและรักษาระบบค่าจ้างเองได้หลังจบโครงการ

5. ความสำเร็จที่พิสูจน์แล้ว: ร่วมกันปรับปรุงระบบบริหารค่าจ้างขององค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจ การรักษาพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร

อย่าปล่อยให้ระบบค่าจ้างของคุณมีป้ญหา ก้าวแรกสู่ความเป็นเลิศด้วยบริการโค้ชชิ่งจากผู้เชี่ยวชาญของ PSC ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นจากศูนย์หรือกำลังมองหาการปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่ เราพร้อมที่จะช่วยคุณให้ประสบความสำเร็จ