แบบประเมินผลงานที่ดีต้องมีอะไรบ้าง? What Should Be in Good Performance Evaluation Form

แบบประเมินผลงาน (PE Form) เป็นเครื่องมือสำคัญในระบบบริหารผลงาน หัวหน้างานและพนักงานใช้แบบประเมินผลงานเป็นเครื่องมือในการสื่อสารระหว่างกันในการทำงานเพื่อให้เห็นความคืบหน้าของงาน ปัญหาและการแก้ไขเพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ดร.กังวาน พงศาสนองกุล กรรมการผู้จัดการ...

วงจรบริหารผลงาน Managing Performance For The Better Result

วงจรการบริหารผลงาน เป็นกระบวนการบริหารการปฏิบัติงาน (performance) ของพนักงานโดยหัวหน้างานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด (performance result) ตั้งแต่ การวางแผน (planning) การติดตามผลงาน (monitoring) การประเมินผลงาน (reviewing) และการให้รางวัล (rewarding)...

การกำหนดและเชื่อมโยงตัวชี้วัดขององค์กร หน่วยงาน และตำแหน่ง (How to Make & Cascading the Best Corporate, Department & Position KPI for Success)

ในการกำหนดตัวชี้วัดการดำเนินงาน องค์กรจะกำหนดตัวชี้วัดขึ้นจากนโยบาย กลยุทธ์องค์กร จากนั้นจึงคัดเลือกตัวชี้วัดสำคัญที่สะท้อนนโยบายและกลยุทธ์องค์กรดังกล่าวจากรายการตัวชี้วัดที่จัดทำไว้นำมากำหนดเป็นตัวชี้วัดหลัก (key performance indicators- KPIs) เราสามารถกำหนด KPIs...

การบริหารผลงานที่ได้ใจพนักงาน (How to Create Performance Management Solutions that Motivate People)

ในสภาวะของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในธุรกิจ องค์กรต้องเผชิญกับความซับซ้อนในการกำหนดทิศทาง การปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขันเพื่อบรรลุเป้าหมาย การกำหนดเป้าหมายและแผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือสำคัญที่องค์กรใช้เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาวและรักษาการเติบโต...

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save