โครงสร้างเงินเดือนบรอดแบนด์: แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพและรักษาพนักงาน Broadband Salary Structure: How to Enhance Efficiency & Staff Retention

โครงสร้างเงินเดือนแบบบรอดแบนดิ้งเป็นแนวทางใหม่ในการจัดการและบริหารค่าจ้างที่ได้รับความสนใจในช่วง 2-3ทศวรรษที่ผ่านมา โดยเป็นพัฒนาการจากโครงสร้างเงินเดือนตามระดับงาน (Job Grading System) แบบดั้งเดิม...

การสำรวจค่าจ้างและสวัสดิการ: เครื่องมือเพิ่มประสิทธิผลการบริหารค่าตอบแทน How To Conduct Compensation and Benefits Survey: Tools for Effective Pay Management

ในการดำเนินธุรกิจในภาวะการแข่งขัน องค์กรทั้งหลายต่างใช้กลยุทธ์ในการดึงดูด รักษาและสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรที่ต้องการ หนึ่งในปัจจัยสำคัญในการบรรลุวัตถุประสงค์นี้คือการเสนอแพ็คเกจค่าตอบแทนซึ่งประกอบด้วยอัตราค่าจ้างและสวัสดิการที่จูงใจและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆได้...

การจัดการค่าตอบแทนในช่วงเศรษฐกิจถดถอย: How to Managing Compensation During Economic Downturns

ภาวะเศรษฐกิจถดถอยและวิกฤตการเงินเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับธุรกิจในทุกภาคส่วน หนึ่งในสิ่งที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดในช่วงเวลานี้คือค่าตอบแทนของพนักงาน เมื่อบริษัทเผชิญกับรายได้ที่ลดลงและงบประมาณที่จำกัด...

เพิ่มยอดขายด้วยค่าตอบแทนจูงใจ Boost Sales Performance with Proven Sales Incentive Compensation

ค่าตอบแทนจูงใจสำหรับพนักงานขาย (Sales Incentive Compensation) คือค่าจ้างประเภทหนึ่งนอกเหนือจากค่าจ้างพื้นฐาน ซึ่งมักจะเป็นค่าคอมมิชชั่น (Commission) เงินจูงใจ (Incentive) เพื่อกระตุ้นและจูงใจพนักงานขายให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงขึ้นและบรรลุเป้าหมายยอดขายที่กำหนด...

โครงสร้างค่าจ้าง จัดอย่างไรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ Designing Compensation Package to Align With Business Strategy

การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ค่าตอบแทน (Rewards Strategy) และกลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy) เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน บทความนี้จะกล่าวถึงความหมายของค่าจ้าง กลยุทธ์ค่าจ้าง...

โครงสร้างเงินเดือนเดียวหรือแยกตามกลุ่มพนักงาน เลือกแบบไหนดี? Single vs. Multiple Salary Structures: Which is For Your Organization?

จากประสบการณ์ที่ผู้เขียนได้ทำงานด้านที่ปรึกษาการวางระบบโครงสร้างเงินเดือนมากว่า 30 ปี หนึ่งในคำถามที่มักจะเจอก็คือคำถามที่ว่า “โครงสร้างเงินเดือนควรจัดทำเป็นโครงสร้างเดียว ใช้สำหรับพนักงานทุกคนในบริษัท หรือต้องแยกเป็นหลายโครงสร้างดี?” สำหรับคำตอบสำหรับคำถามนี้ จริงๆ...

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save