People Solutions for supporting your business
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
วิสัยทัศน์
ซื่อสัตย์และรับผิดชอบต่อลูกค้าของเราอย่างเป็นมืออาชีพ
Be honest and professionally responsible to our client.
ภารกิจ
ให้บริการที่ปรึกษาและออกแบบโซลูชั่นส์ ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่สนับสนุนธุรกิจของลูกค้า
Provide consulting services and people solutions design that support our clients’ success.
PSC เป็นบริษัทที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญในการให้คำปรึกษาและออกแบบโซลูชั่นส์ด้านการบริหารองค์กร การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร เรามีพันธกิจในการเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจ โดยการออกแบบโซลูชั่นส์ที่สร้างความเป็นธรรมและสร้างความผูกพันให้แก่พนักงาน เพราะเราเชื่อว่า บุคลากรที่มีคุณภาพเป็นทรัพย์สินที่มีค่าและเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการผลักดันธุรกิจให้บรรลุเป้าหมาย
Business Linked HR Solutions ทีมที่ปรึกษาของ PSC ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการบุคลากร รวมทั้งการนำเอาโซลูชั่นส์จากทฤษฏี หลักการทางวิชาการ มาปรับให้เข้ากับความต้องการ สภาพแวดล้องและวัฒนธรรมขององค์กร ให้สามารถสนับสนุการดำเนินธุรกิจให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพและคุ้มค่า
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด มีความมุ่งมั่นที่จะให้บริการที่ปรึกษาและแก้ไขปัญหาอย่างมืออาชีพ เพื่อให้ลูกค้ามีระบบงานทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับความต้องการอย่างแท้จริง
บริการของ PSC
1. บริการที่ปรึกษา โดยการนัดหมายเพื่อพบกับผู้บริหาร ทั้งในรูปแบบออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อให้คำปรึกษา แนะนำ และความคิดเห็นสำหรับประเด็นปัญหา เกี่ยวกับการบริหารธุรกิจ การบริหารองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ความต้องการของลูกค้า
2. ออกแบบโซลูชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยให้บริการในรูปแบบโครงการออกแบบโซลูชั่นส์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่การศึกษา วิเคราะห์องค์การ การระบุความต้องการขององค์การ การวิเคราะห์งาน นำเสนอแนวคิดและโซลูชั่นในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อาทิ การออกแบบโครงสร้างองค์การ การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน การบริหารค่าตอบแทน การบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารสมรรถนะ ฯลฯ จัดทำคู่มือ ฝึกสอนผู้เกี่ยวข้อง รวมทั้งการเป็นที่ปรึกษาในการดำเนินงาน (implementation) และติดตามให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สามารถใช้งานโซลูชั่นที่ออกแบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. การพัฒนาและฝึกอบรม เพื่อเพิ่มศักยภาพพนักงานในการปฏิบัติงาน ทั้งแบบการฝึกอบรมโดยทั่วไป (Public Training) และการฝึกอบรมที่ออกแบบหลักสูตรสำหรับพนักงานเฉพาะกลุ่มตามความประสงค์ของลูกค้า และสรรหาวิทยากรผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญในสาขานั้น ๆ ไปบรรยาย ณ บริษัทลูกค้า
4. การพัฒนาองค์การ เป็นที่ปรึกษาโครงการศึกษาวิจัยเพื่อพัฒนาองค์การ ในกระบวนการตั้งแต่การศึกษา วิเคราะห์ปัญหาขององค์การ การนำเสนอแนวคิดและกระบวนการวิจัยเพื่อนำเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหา และการเป็นที่ปรึกษาในการดำเนินงานตามแนวทางในการดำเนินการเพื่อพัฒนาองค์การ
5. ที่ปรึกษาการพัฒนาธุรกิจ ศึกษาวิเคราะห์ช่องทางรายได้ของธุรกิจ (Business Revenue Channel) เพื่อกำหนดกลยุทธ์ แนวทางการพัฒนาธุรกิจเพื่อกระตุ้นยอดขาย
บทความล่าสุด
การจัดการค่าตอบแทนในช่วงเศรษฐกิจถดถอย: How to Managing Compensation During Economic Downturns
ภาวะเศรษฐกิจถดถอยและวิกฤตการเงินเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับธุรกิจในทุกภาคส่วน หนึ่งในสิ่งที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดในช่วงเวลานี้คือค่าตอบแทนของพนักงาน...
เพิ่มยอดขายด้วยค่าตอบแทนจูงใจ Boost Sales Performance with Proven Sales Incentive Compensation
ค่าตอบแทนจูงใจสำหรับพนักงานขาย (Sales Incentive Compensation) คือค่าจ้างประเภทหนึ่งนอกเหนือจากค่าจ้างพื้นฐาน ซึ่งมักจะเป็นค่าคอมมิชชั่น (Commission) เงินจูงใจ (Incentive)...
การวางแผนสืบทอดตำแหน่งเพื่อความยั่งยืนของธุรกิจ Way to Develop Succession Planning For Business Continuity
การวางแผนสืบทอดตำแหน่งเป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่องค์กรใช้ในการระบุและพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพเพื่อรับผิดชอบในตำแหน่งสำคัญโดยการเพาะบ่มความสามารถภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ ธุรกิจสามารถลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการลาออก การเกษียณอายุ หรือการเลื่อนตำแหน่งที่ไม่คาดคิดได้ การวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพช่วยให้มั่นใจถึงความต่อเนื่องของธุรกิจและประสิทธิภาพที่ยั่งยืน ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมวัฒนธรรมการพัฒนาความสามารถและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
ที่ปรึกษาออกแบบโครงสร้างเงินเดือน โซลูชั่นส์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และฝึกอบรม
