People Solutions for supporting your business
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
วิสัยทัศน์
ซื่อสัตย์และรับผิดชอบต่อลูกค้าของเราอย่างเป็นมืออาชีพ
Be honest and professionally responsible to our client.
ภารกิจ
ให้บริการที่ปรึกษาและออกแบบโซลูชั่นส์ ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่สนับสนุนธุรกิจของลูกค้า
Provide consulting services and people solutions design that support our clients’ success.
PSC เป็นบริษัทที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญในการให้คำปรึกษาและออกแบบโซลูชั่นส์ด้านการบริหารองค์กร การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร เรามีพันธกิจในการเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจ โดยการออกแบบโซลูชั่นส์ที่สร้างความเป็นธรรมและสร้างความผูกพันให้แก่พนักงาน เพราะเราเชื่อว่า บุคลากรที่มีคุณภาพเป็นทรัพย์สินที่มีค่าและเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการผลักดันธุรกิจให้บรรลุเป้าหมาย
Business Linked HR Solutions ทีมที่ปรึกษาของ PSC ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการบุคลากร รวมทั้งการนำเอาโซลูชั่นส์จากทฤษฏี หลักการทางวิชาการ มาปรับให้เข้ากับความต้องการ สภาพแวดล้องและวัฒนธรรมขององค์กร ให้สามารถสนับสนุการดำเนินธุรกิจให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพและคุ้มค่า
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด มีความมุ่งมั่นที่จะให้บริการที่ปรึกษาและแก้ไขปัญหาอย่างมืออาชีพ เพื่อให้ลูกค้ามีระบบงานทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมกับความต้องการอย่างแท้จริง
บริการของ PSC
1. บริการที่ปรึกษา โดยการนัดหมายเพื่อพบกับผู้บริหาร ทั้งในรูปแบบออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อให้คำปรึกษา แนะนำ และความคิดเห็นสำหรับประเด็นปัญหา เกี่ยวกับการบริหารธุรกิจ การบริหารองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ความต้องการของลูกค้า
2. ออกแบบโซลูชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยให้บริการในรูปแบบโครงการออกแบบโซลูชั่นส์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่การศึกษา วิเคราะห์องค์การ การระบุความต้องการขององค์การ การวิเคราะห์งาน นำเสนอแนวคิดและโซลูชั่นในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อาทิ การออกแบบโครงสร้างองค์การ การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน การบริหารค่าตอบแทน การบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารสมรรถนะ ฯลฯ จัดทำคู่มือ ฝึกสอนผู้เกี่ยวข้อง รวมทั้งการเป็นที่ปรึกษาในการดำเนินงาน (implementation) และติดตามให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สามารถใช้งานโซลูชั่นที่ออกแบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. การพัฒนาและฝึกอบรม เพื่อเพิ่มศักยภาพพนักงานในการปฏิบัติงาน ทั้งแบบการฝึกอบรมโดยทั่วไป (Public Training) และการฝึกอบรมที่ออกแบบหลักสูตรสำหรับพนักงานเฉพาะกลุ่มตามความประสงค์ของลูกค้า และสรรหาวิทยากรผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญในสาขานั้น ๆ ไปบรรยาย ณ บริษัทลูกค้า
4. การพัฒนาองค์การ เป็นที่ปรึกษาโครงการศึกษาวิจัยเพื่อพัฒนาองค์การ ในกระบวนการตั้งแต่การศึกษา วิเคราะห์ปัญหาขององค์การ การนำเสนอแนวคิดและกระบวนการวิจัยเพื่อนำเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหา และการเป็นที่ปรึกษาในการดำเนินงานตามแนวทางในการดำเนินการเพื่อพัฒนาองค์การ
5. ที่ปรึกษาการพัฒนาธุรกิจ ศึกษาวิเคราะห์ช่องทางรายได้ของธุรกิจ (Business Revenue Channel) เพื่อกำหนดกลยุทธ์ แนวทางการพัฒนาธุรกิจเพื่อกระตุ้นยอดขาย
บทความล่าสุด
ความมั่นคงของกำลังคน: แนวทางสร้างความต่อเนื่องของธุรกิจ “How to Create Workforce Stability to Enhancing Business Stability”
ความมั่นคงของกำลังคน (workforce stability) คือสถานะขององค์การที่มีพนักงานที่มีทักษะ ประสบการณ์ และความรู้ที่จำเป็นทำงานอยู่อย่างต่อเนื่องเพียงพอต่อความต้องการ องค์การที่มีเสถียรภาพของกำลังคนสูงจะมีอัตราการลาออก ลาออกโดยสมัครใจ หรือการเลิกจ้างที่ต่ำ
ปลดล็อกศักยภาพพนักงานด้วยกลยุทธ์บริหารคนเก่ง: Beyond HRM How Talent Management Empowers Your Workforce
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR Management) กับการบริหารคนเก่ง (Talent Management) มีความเกี่ยวข้องและทับซ้อนกันอยู่ บทความนี้กล่าวถึงการเปรียบเทียบรายละเอียดของกระบวนการตั้งแต่การได้มา (Acquisition) ค่าตอบแทน (Reward) การพัฒนา (Development) รวมถึงการธำรงรักษา (Retention) ระหว่างท้งสองบริบท
การบริหารคนเก่ง: เข้าใจ พัฒนาและนำทีมที่ยอดเยี่ยม Talent Management: Know, Develop, and Lead High Performers#2
การกำหนดกลยุทธ์การบริหารคนเก่ง เกี่ยวข้องกับการสรรหาคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสม การเพิ่มประสิทธิภาพศักยภาพของพวกเขาและทำให้พวกเขาสามารถปรับตัวเข้ากับทีมได้ ไปจนถึงการเติบโตในองค์กร เพื่อให้องค์กรใช้ประโยชน์จากคนเก่งโดยไม่กระทบต่อบรรยากาศและประสิทธิภาพโดยรวมในการทำงาน
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
ที่ปรึกษาออกแบบโครงสร้างเงินเดือน โซลูชั่นส์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และฝึกอบรม
