บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด (PSC) ที่ปรึกษาด้านระบบค่าตอบแทนสำหรับองค์กร โดยเชื่อมโยงธุรกิจ โครงสร้างองค์กร และคุณค่าของงาน เพื่อสร้างระบบค่าตอบแทนที่ชัดเจน เป็นธรรม และแข่งขันได้ในตลาดแรงงาน
ทำไมต้อง PSC
เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
ระบบประเมินค่างานที่ออกแบบอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยง Job Level และโครงสร้างเงินเดือน
ประสบการณ์จริง
ผ่านโจทย์การประเมินค่างานจากหลากหลายองค์กรและหลากหลายอุตสาหกรรม
วิธีการมาตรฐาน
หลักเกณฑ์ชัดเจน ประเมินอย่างเป็นระบบ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้
ผลลัพธ์จับต้องได้
เปลี่ยนผลประเมินค่างานให้เป็นข้อมูลสำหรับจัดโครงสร้างองค์กร โครงสร้างตำแหน่ง และค่าตอบแทนอย่างมีประสิทธิภาพ
อุตสาหกรรมที่เราเชี่ยวชาญ
โซลูชันที่เข้าใจความแตกต่างของแต่ละธุรกิจ
แต่ละอุตสาหกรรมมีโครงสร้างงาน ตลาดแรงงาน และความท้าทายด้านค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน PSC ออกแบบระบบโดยเริ่มจากการทำความเข้าใจธุรกิจและคุณค่าของงาน เพื่อให้โครงสร้างค่าตอบแทนเหมาะสมกับบริบทขององค์กร
ธุรกิจการผลิต (Manufacturing)
สร้างความเป็นธรรมระหว่างสายงาน พร้อมบริหารต้นทุนกำลังคน
ตั้งแต่พนักงานปฏิบัติการ ช่างเทคนิค วิศวกร จนถึงสายงานสนับสนุน PSC ช่วยวิเคราะห์และประเมินคุณค่าของงาน จัดระดับ Job Grade และออกแบบ Salary Structure ให้สะท้อนความรับผิดชอบของงานอย่างเป็นธรรม พร้อมรักษาความสามารถในการแข่งขันกับตลาดแรงงาน
Job Evaluation • Job Grade • Salary Structure • Pay Equity
ธุรกิจการค้า (Commerce)
สร้างระบบค่าตอบแทนที่รองรับการแข่งขันและการเติบโตของธุรกิจ
ธุรกิจการค้า ค้าปลีก ค้าส่ง และ Distribution มีทั้งฝ่ายขาย หน้าร้าน คลังสินค้า Operations และสำนักงานใหญ่ PSC ช่วยจัดระบบโครงสร้างงาน ประเมินค่างาน และออกแบบค่าตอบแทนให้มีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน พร้อมรองรับการเติบโตและการแข่งขันด้านบุคลากร
Job Structure • Job Evaluation • Salary Structure • Variable Pay
ธุรกิจบริการ (Services)
สะท้อนคุณค่าของงาน และรักษาบุคลากรที่สร้างคุณค่าให้ธุรกิจ
ธุรกิจบริการพึ่งพาความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ของบุคลากร PSC ช่วยวิเคราะห์คุณค่าของงานที่แตกต่างกันอย่างเป็นระบบ กำหนด Job Level / Job Grade และออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่สนับสนุน Career & Pay Progression พร้อมรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ
Job Architecture • Job Evaluation • Salary Structure • Pay Progression
PSC Job Evaluation System
ระบบประเมินค่างานเพื่อจัดระดับงานและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
ที่เป็นธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้
บทความและมุมมองด้านค่าตอบแทน
Insights & Expertise
เพิ่มยอดขายด้วยค่าตอบแทนจูงใจ Boost Sales Performance with Proven Sales Incentive Compensation
ค่าตอบแทนจูงใจสำหรับพนักงานขาย (Sales Incentive Compensation) คือค่าจ้างประเภทหนึ่งนอกเหนือจากค่าจ้างพื้นฐาน ซึ่งมักจะเป็นค่าคอมมิชชั่น (Commission)...
โครงสร้างค่าจ้าง จัดอย่างไรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ Designing Compensation Package to Align With Business Strategy
การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน บทความนี้กล่าวถึงแนวทางการออกแบบโครงสร้างค่าจ้างให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กร
โครงสร้างเงินเดือนเดียวหรือแยกตามกลุ่มพนักงาน เลือกแบบไหนดี? Single vs. Multiple Salary Structures: Which is For Your Organization?
การจัดทำโครงสร้างเงินเดือนแบบเดี่ยวหรือหลายโครงสร้างแยกตามกลุ่มพนักงาน องค์กรคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ อาทิ โครงสร้างขององค์กร จำนวนพนักงาน ความแตกต่างของบทบาทของตำแหน่งต่างๆ ลักษณะของอุตสาหกรรม และกลยุทธ์การบริหารบุคลากรขององค์กร
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
ที่ปรึกษาออกแบบโครงสร้างเงินเดือน โซลูชั่นส์การบริหารทรัพยากรมนุษย์