บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด (PSC) ที่ปรึกษาด้านระบบค่าตอบแทนสำหรับองค์กร โดยเชื่อมโยงธุรกิจ โครงสร้างองค์กร และคุณค่าของงาน เพื่อสร้างระบบค่าตอบแทนที่ชัดเจน เป็นธรรม และแข่งขันได้ในตลาดแรงงาน
ทำไมต้อง PSC
เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
ระบบประเมินค่างานที่ออกแบบอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยง Job Level และโครงสร้างเงินเดือน
ประสบการณ์จริง
ผ่านโจทย์การประเมินค่างานจากหลากหลายองค์กรและหลากหลายอุตสาหกรรม
วิธีการมาตรฐาน
หลักเกณฑ์ชัดเจน ประเมินอย่างเป็นระบบ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้
ผลลัพธ์จับต้องได้
เปลี่ยนผลประเมินค่างานให้เป็นข้อมูลสำหรับจัดโครงสร้างองค์กร โครงสร้างตำแหน่ง และค่าตอบแทนอย่างมีประสิทธิภาพ
อุตสาหกรรมที่เราเชี่ยวชาญ
โซลูชันที่เข้าใจความแตกต่างของแต่ละธุรกิจ
แต่ละอุตสาหกรรมมีโครงสร้างงาน ตลาดแรงงาน และความท้าทายด้านค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน PSC ออกแบบระบบโดยเริ่มจากการทำความเข้าใจธุรกิจและคุณค่าของงาน เพื่อให้โครงสร้างค่าตอบแทนเหมาะสมกับบริบทขององค์กร
ธุรกิจการผลิต (Manufacturing)
สร้างความเป็นธรรมระหว่างสายงาน พร้อมบริหารต้นทุนกำลังคน
ตั้งแต่พนักงานปฏิบัติการ ช่างเทคนิค วิศวกร จนถึงสายงานสนับสนุน PSC ช่วยวิเคราะห์และประเมินคุณค่าของงาน จัดระดับ Job Grade และออกแบบ Salary Structure ให้สะท้อนความรับผิดชอบของงานอย่างเป็นธรรม พร้อมรักษาความสามารถในการแข่งขันกับตลาดแรงงาน
Job Evaluation • Job Grade • Salary Structure • Pay Equity
ธุรกิจการค้า (Commerce)
สร้างระบบค่าตอบแทนที่รองรับการแข่งขันและการเติบโตของธุรกิจ
ธุรกิจการค้า ค้าปลีก ค้าส่ง และ Distribution มีทั้งฝ่ายขาย หน้าร้าน คลังสินค้า Operations และสำนักงานใหญ่ PSC ช่วยจัดระบบโครงสร้างงาน ประเมินค่างาน และออกแบบค่าตอบแทนให้มีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน พร้อมรองรับการเติบโตและการแข่งขันด้านบุคลากร
Job Structure • Job Evaluation • Salary Structure • Variable Pay
ธุรกิจบริการ (Services)
สะท้อนคุณค่าของงาน และรักษาบุคลากรที่สร้างคุณค่าให้ธุรกิจ
ธุรกิจบริการพึ่งพาความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ของบุคลากร PSC ช่วยวิเคราะห์คุณค่าของงานที่แตกต่างกันอย่างเป็นระบบ กำหนด Job Level / Job Grade และออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่สนับสนุน Career & Pay Progression พร้อมรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ
Job Architecture • Job Evaluation • Salary Structure • Pay Progression
PSC Job Evaluation System
ระบบประเมินค่างานเพื่อจัดระดับงานและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
ที่เป็นธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้
บทความและมุมมองด้านค่าตอบแทน
Insights & Expertise
ค่าจ้างและสวัสดิการ : มุมมองด้านการบริหารค่าตอบแทน Compensation and Benefits : Rewards Management Perspective
การจัดการค่าจ้างและสวัสดิการ HR ต้องจัดการให้เป็นไปตามกฎหมายเพื่อคุ้มครองสิทธิประโยชน์พนักงาน และต้องใช้ค่าจ้างและสวัสดิการรูปแบบต่างๆ เพื่อดึงดูด จูงใจและรักษาบุคลากรตามหลักการบริหารค่าตอบแทน
ปรับค่าจ้างตามประกาศอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ Salary Adjustment To Be In Line With Legal Minimum Wage
ค่าจ้างขั้นต่ำ เป็นอัตราค่าจ้างที่ถูกกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงปัจจัยต่าง ๆ นอกเหนือจากต้นทุนการผลิตของธุรกิจ อาทิ ค่าครองชีพ อัตราเงินเฟ้อ ราคาสินค้าและบริการ ผลิตภาพแรงงาน เป็นต้น โดยมุ่งหวังให้ลูกจ้างได้รับค่าจ้างในอัตราที่สามารถดำรงชีพอยู่ได้ตามสมควรแก่มาตรฐานครองชีพ
การเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน (How to Write Job Description for HR Management)
ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) หรือ JD เป็นเอกสารที่บันทึกข้อมูลภาระหน้าที่ ขอบเขตความรับผิดชอบของตำแหน่งไว้อย่างเป็นระเบียบและชัดเจนเพื่อให้คนที่อ่านหลายๆ คนอ่านแล้วเกิดความเข้าใจให้ตรงกันมากที่สุด
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
ที่ปรึกษาออกแบบโครงสร้างเงินเดือน โซลูชั่นส์การบริหารทรัพยากรมนุษย์