by admin | Jun 12, 2024 | Rewards Management
การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ค่าตอบแทน (Rewards Strategy) และกลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy) เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน บทความนี้จะกล่าวถึงความหมายของค่าจ้าง กลยุทธ์ค่าจ้าง...
by admin | Jun 5, 2024 | Rewards Management
จากประสบการณ์ที่ผู้เขียนได้ทำงานด้านที่ปรึกษาการวางระบบโครงสร้างเงินเดือนมากว่า 30 ปี หนึ่งในคำถามที่มักจะเจอก็คือคำถามที่ว่า “โครงสร้างเงินเดือนควรจัดทำเป็นโครงสร้างเดียว ใช้สำหรับพนักงานทุกคนในบริษัท หรือต้องแยกเป็นหลายโครงสร้างดี?” สำหรับคำตอบสำหรับคำถามนี้ จริงๆ...
by admin | Mar 17, 2024 | HR Management
แนวคิดเกี่ยวกับการจ้างแรงงานหรือบริการภายนอก (Outsourcing) การจ้างแรงงานหรือบริการภายนอก หรือ Outsourcing เป็นแนวทางการบริหารบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจวิธีหนึ่ง...
by admin | Feb 22, 2024 | Performance Management
แบบประเมินผลงาน (PE Form) เป็นเครื่องมือสำคัญในระบบบริหารผลงาน หัวหน้างานและพนักงานใช้แบบประเมินผลงานเป็นเครื่องมือในการสื่อสารระหว่างกันในการทำงานเพื่อให้เห็นความคืบหน้าของงาน ปัญหาและการแก้ไขเพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ดร.กังวาน พงศาสนองกุล กรรมการผู้จัดการ...
by admin | Feb 20, 2024 | OD & Psychology
โครงสร้างองค์กรคืออะไร? (What is Organization Structure?) โครงสร้างองค์กร (Organization Structure) เป็นระบบของความสัมพันธ์ของงาน หน่วยงานและการรายงาน เพื่อกำหนดให้บุคลากรใช้ทรัพยากรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ และบรรลุเป้าหมายขององค์การที่กำหนด...
