รูปแบบการทำงานที่บ้าน Managing Your People Working from Home Effectively

การทำงาน WFH นับเป็นโอกาสอันดีสำหรับพนักงานในการสร้างสมดุลระหว่างงานกับการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดี โดยจะต้องมีทักษะ ประสบการณ์เหมาะสม มีสมรรถนะการสื่อสาร สร้างแรงจูงใจและวินัยในตนเองในการมุ่งมั่นผลสำเร็จ ทั้งนี้การทำงานแบบ WFH ก็อาจต้องแลกกับค่าใช้จ่ายที่อาจจะเพิ่มขึ้น...

โครงสร้างตำแหน่งที่เหมาะสมกับองค์กรของท่าน Make The Best Position Structure For Your People

ความหมายของโครงสร้างตำแหน่ง (Position Structure) โครงสร้างตำแหน่ง (Position Structure) เป็นลักษณะพื้นฐานของการจัดการองค์กร เป็นการกำหนด และจัดกลุ่มบทบาทของตำแหน่งต่างๆ โดยพิจารณาจากความรับผิดชอบ การควบคุมและรายงาน อำนาจอนุมัติ/ตัดสินใจ...

ปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligent) : การจัดการความท้าทายในงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ (How to Use AI for HR Challenges)

เรียบเรียงโดย ดร.กังวาน พงศาสนองกุล กรรมการผู้จัดการ People Solutions and Consulting Co.,Ltd. ที่มา : AI for HR: Practical solutions for a modern workforce https://www.sap.com/uk/insights/ai-for-hr.html AI for HR Challenges ปัจจุบันเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI...

การกำหนดและเชื่อมโยงตัวชี้วัดขององค์กร หน่วยงาน และตำแหน่ง (How to Make & Cascading the Best Corporate, Department & Position KPI for Success)

ในการกำหนดตัวชี้วัดการดำเนินงาน องค์กรจะกำหนดตัวชี้วัดขึ้นจากนโยบาย กลยุทธ์องค์กร จากนั้นจึงคัดเลือกตัวชี้วัดสำคัญที่สะท้อนนโยบายและกลยุทธ์องค์กรดังกล่าวจากรายการตัวชี้วัดที่จัดทำไว้นำมากำหนดเป็นตัวชี้วัดหลัก (key performance indicators- KPIs) เราสามารถกำหนด KPIs...

การบริหารผลงานที่ได้ใจพนักงาน (How to Create Performance Management Solutions that Motivate People)

ในสภาวะของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในธุรกิจ องค์กรต้องเผชิญกับความซับซ้อนในการกำหนดทิศทาง การปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขันเพื่อบรรลุเป้าหมาย การกำหนดเป้าหมายและแผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือสำคัญที่องค์กรใช้เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาวและรักษาการเติบโต...