บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด (PSC) ที่ปรึกษาด้านระบบค่าตอบแทนสำหรับองค์กร โดยเชื่อมโยงธุรกิจ โครงสร้างองค์กร และคุณค่าของงาน เพื่อสร้างระบบค่าตอบแทนที่ชัดเจน เป็นธรรม และแข่งขันได้ในตลาดแรงงาน
ทำไมต้อง PSC
เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
ระบบประเมินค่างานที่ออกแบบอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยง Job Level และโครงสร้างเงินเดือน
ประสบการณ์จริง
ผ่านโจทย์การประเมินค่างานจากหลากหลายองค์กรและหลากหลายอุตสาหกรรม
วิธีการมาตรฐาน
หลักเกณฑ์ชัดเจน ประเมินอย่างเป็นระบบ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้
ผลลัพธ์จับต้องได้
เปลี่ยนผลประเมินค่างานให้เป็นข้อมูลสำหรับจัดโครงสร้างองค์กร โครงสร้างตำแหน่ง และค่าตอบแทนอย่างมีประสิทธิภาพ
อุตสาหกรรมที่เราเชี่ยวชาญ
โซลูชันที่เข้าใจความแตกต่างของแต่ละธุรกิจ
แต่ละอุตสาหกรรมมีโครงสร้างงาน ตลาดแรงงาน และความท้าทายด้านค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน PSC ออกแบบระบบโดยเริ่มจากการทำความเข้าใจธุรกิจและคุณค่าของงาน เพื่อให้โครงสร้างค่าตอบแทนเหมาะสมกับบริบทขององค์กร
ธุรกิจการผลิต (Manufacturing)
สร้างความเป็นธรรมระหว่างสายงาน พร้อมบริหารต้นทุนกำลังคน
ตั้งแต่พนักงานปฏิบัติการ ช่างเทคนิค วิศวกร จนถึงสายงานสนับสนุน PSC ช่วยวิเคราะห์และประเมินคุณค่าของงาน จัดระดับ Job Grade และออกแบบ Salary Structure ให้สะท้อนความรับผิดชอบของงานอย่างเป็นธรรม พร้อมรักษาความสามารถในการแข่งขันกับตลาดแรงงาน
Job Evaluation • Job Grade • Salary Structure • Pay Equity
ธุรกิจการค้า (Commerce)
สร้างระบบค่าตอบแทนที่รองรับการแข่งขันและการเติบโตของธุรกิจ
ธุรกิจการค้า ค้าปลีก ค้าส่ง และ Distribution มีทั้งฝ่ายขาย หน้าร้าน คลังสินค้า Operations และสำนักงานใหญ่ PSC ช่วยจัดระบบโครงสร้างงาน ประเมินค่างาน และออกแบบค่าตอบแทนให้มีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน พร้อมรองรับการเติบโตและการแข่งขันด้านบุคลากร
Job Structure • Job Evaluation • Salary Structure • Variable Pay
ธุรกิจบริการ (Services)
สะท้อนคุณค่าของงาน และรักษาบุคลากรที่สร้างคุณค่าให้ธุรกิจ
ธุรกิจบริการพึ่งพาความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ของบุคลากร PSC ช่วยวิเคราะห์คุณค่าของงานที่แตกต่างกันอย่างเป็นระบบ กำหนด Job Level / Job Grade และออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่สนับสนุน Career & Pay Progression พร้อมรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ
Job Architecture • Job Evaluation • Salary Structure • Pay Progression
PSC Job Evaluation System
ระบบประเมินค่างานเพื่อจัดระดับงานและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
ที่เป็นธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้
บทความและมุมมองด้านค่าตอบแทน
Insights & Expertise
ประเมินค่างานอย่างไรให้เวิร์ค How To Conduct Job Evaluation For Business
การประเมินค่างาน (Job Evaluation) เป็นวิธีการหาค่าสัมพันธ์ของงานตำแหน่งหนึ่งเปรียบเทียบกับค่าของงานในตำแหน่งอื่นภายในองค์กรเดียวกัน โดยมีหลักเกณฑ์การประเมินที่แน่นอน
การประเมินค่างานเป็นเครื่องมือสำคัญในการกำหนดโครงสร้างตำแหน่ง ช่วยให้มั่นใจว่าตำแหน่งต่างๆ ได้รับการจำแนกและจัดวางอย่างเหมาะสม และสนับสนุนการทำงานด้านทรัพยากรบุคคลต่างๆ รวมถึงการสรรหาบุคลากร ค่าตอบแทน และการบริหารและพัฒนาอาชีพ
การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (How to Construct Effective Salary Structure for Business)
ประโยชน์ ลักษณะสำคัญของโครงสร้างเงินเดือนและการออกแบบให้สอดคล้องกับการบริหารเงินเดือนขององค์กร
บริษัท พีเพิ่ล โซลูชั่นส์ แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
ที่ปรึกษาออกแบบโครงสร้างเงินเดือน โซลูชั่นส์การบริหารทรัพยากรมนุษย์